Главная задача – обновление оборудования
Половину потребления электроэнергии в Мурманской области обеспечивают гидростанции. 17 ГЭС объединены в филиал «Кольский» ОАО «ТГК-1». Также в состав филиала входит крупнейшая Апатитская ТЭЦ. Дочерним обществом ОАО «ТГК-1» в регионе является ОАО «Мурманская ТЭЦ». О том, как функционируют важнейшие для экономики области предприятия, мы побеседовали с Александром Антиповым, директором филиала.
– Александр Геннадьевич, расскажите о филиале «Кольском».
– 17 гидростанций, расположенных в разных уголках региона, Апатитская ТЭЦ, Мурманская ТЭЦ как дочернее общество, 1860,6 МВт электрической и 1700 Гкал/ч тепловой мощности, около 2300 сотрудников, — большое предприятие, включающее объекты повышенной важности. Наш филиал входит в состав крупнейшего производителя тепловой и электрической энергии на Северо-Западе — ОАО «ТГК-1». Компанию отличает уникальный состав генерации: ТГК-1 владеет 14 ТЭЦ и 41 ГЭС, в эксплуатации которых у нас накоплен огромный опыт!
– Что стоит на повестке дня у Вас в первую очередь?
– Наша главная задача – надежность энергоснабжения. Приоритетом мы считаем грамотную эксплуатацию и планомерное обновление оборудования, повышение производительности труда и, конечно, уделяем пристальное внимание безопасности и охране труда.
– Масштабы производства впечатляют. Что делается для поддержания надежности работы?
– В плане обновления оборудования и развития производства ключевым для нас стал 2013 год. Был закончен проект реконструкции Апатитской ТЭЦ и строительство теплотрассы с целью присоединения новых потребителей расположенного рядом с Апатитами Кировска. Теперь Апатитская ТЭЦ полностью использует свою мощность и обеспечивает теплоснабжение двух городов.
На гидростанциях филиала постоянно ведутся капитальные и текущие ремонты. Но крупнейшим проектом стала модернизация гидроагрегатов Иовской ГЭС, расположенной в Зареченске. Здесь мы полностью меняем рабочие колеса, системы регулирования и возбуждения, автоматики и защит агрегатов. Первый гидроагрегат был сдан в начале 2014 года, до конца года завершим модернизацию второго гидроагрегата, после чего станция будет оснащена по последнему слову техники. Такого оборудования, как у нас, пожалуй, нет на Северо-Западе. Генеральный подрядчик этих работ – один из лидеров гидростроения, австрийская фирма Andritz Hydro.
В 2015 году планируем начать крупную реконструкцию водосброса Нижне-Туломской ГЭС. Станция является одной из первых в энергосистеме. Мы долгие годы шли навстречу жителям Кольского района и организовывали проезд автотранспорта через плотину ГЭС, но проектом современная нагрузка предусмотрена не была, и ресурс плотины на сегодня исчерпан. В данном случае уже встал вопрос о безопасности. Поэтому с началом работ проезд будет закрыт, о чем мы заблаговременно предупредили органы власти.
Также уделяем внимание автоматизации производства. К 2016 году планируем полностью завершить работы по внедрению системы обмена технологической информацией с Системным оператором (СОТИ АССО) на ГЭС и ТЭЦ в Мурманской области, что позволит улучшить контроль за работой оборудования и оптимизировать режимы работы.
– С какими сложностями сталкиваетесь?
– Нам приходится пересматривать кадровую политику. Миграция населения из Мурманской области, снижение численности жителей ряда поселков, таких как Туманный, Териберка, Борисоглебский, привели нас к необходимости организации вахтового метода работы. Пока он внедрен только на Каскаде Серебрянских ГЭС, но мы не исключаем возможности, что с увеличением оттока населения, в том числе квалифицированных кадров, потребуется распространение вахты.
За надежность своего оборудования мы полностью отвечаем, и здесь все задачи решаемы, но коммунальный рынок бросил нам вызов. Работа и развитие Апатитской и в особенности Мурманской ТЭЦ – крупнейших теплоснабжающих предприятий области – затруднены из-за высокой задолженности потребителей, в первую очередь жилищных организаций. Ежегодно долги управляющих компаний вырастают на треть. Это значит, что мы не имеем возможности проводить глубокую модернизацию оборудования, а также всегда находимся в напряженной ситуации с закупкой топлива. В решении этой проблемы мы тесно сотрудничаем с региональной властью, которая уделяет огромное внимание данному вопросу.
– Какие перспективы у филиала и нашей энергосистемы в целом Вы видите?
– Повторюсь, что нашей целью является поддержание надежности оборудования. После завершения модернизации Иовской ГЭС мы планируем реконструкцию Верхне-Туломской ГЭС – ключевой станции энергосистемы Заполярья. Также будем прикладывать все усилия для сохранения персонала и улучшения условий работы.
Если говорить в целом, то Кольская энергосистема – одна из лучших в стране. Здесь соблюден баланс разных видов генерации, развитое сетевое хозяйство. Уже более 50 лет мы сотрудничаем с Финляндией и Норвегией, как в части водопользования, так и в рамках экспорта электроэнергии с Каскада Пазских ГЭС. Несмотря на избыточность энергосистемы, уверен, в скором будущем на Кольском полуострове получит развитие и ветряная энергетика, для чего у региона есть большой потенциал.