6. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Обеспечение устойчивого развития Компании
- Эффективная работа в новых условиях функционирования рынка энергии
и мощности;
- Увеличение доли ОАО «ТГК-1» на рынке электро- и теплоэнергии;
- Рост выручки, чистой прибыли и повышение финансовой устойчивости;
- Снижение стоимости привлекаемых финансовых ресурсов;
- Сохранение социальной стабильности Компании, совершенствование профессионального уровня и качества жизни ее сотрудников;
- Разработка и реализация собственной экологической политики ОАО «ТГК-1».
Инвестиционная деятельность и обновление производственных фондов
- Увеличение установленной электрической и тепловой мощностей Компании;
- Реализация стратегически значимых проектов по реконструкции и строительству новых генерирующих мощностей (Южная ТЭЦ-22, Северная ТЭЦ-21, Выборгская ТЭЦ-17, Автовская ТЭЦ-15, Дубровская ТЭЦ-8, Волховская ГЭС-6, Каскад Свирских ГЭС, Каскад Вуоксинских ГЭС, Мурманская ТЭЦ);
- Продолжение начатых проектов (Центральная ТЭЦ, Правобережная ТЭЦ-5, Василеостровская ТЭЦ-7, Первомайская ТЭЦ-14, Апатитская ТЭЦ, Каскад Пазских ГЭС);
- Завершение реконструкции ДЭС о. Валаам, Хямекоски ГЭС-21, Нива ГЭС-3;
- Применение современных автоматизированных систем регулирования
и управления ГЭС;
- Установка и запуск в эксплуатацию АИИС КУЭ в филиалах «Невский» и «Кольский» ОАО «ТГК-1»;
- Внедрение систем менеджмента качества, экологического менеджмента, управления проектами в инвестиционной деятельности.
Обеспечение роста рыночной стоимости Компании
- Включение ценных бумаг ОАО «ТГК-1» в котировальные списки «Б» российских фондовых бирж и повышение ликвидности акций Компании;
- Улучшение качества и эффективности взаимодействия с инвестиционным сообществом.
Совершенствование корпоративного управления
- Внедрению системы корпоративной социальной отчетности и управления нефинансовыми рисками;
- Повышение рейтинга корпоративного управления.